Mise à jour le 13/06/2022

Proposé par

Public concerné et pré-requis

  • Cette formation s’adresse aux travailleurs indépendants (médecins, par exemple) et aux salariés évoluant dans l’environnement des cabinets médicaux
  • Aucun pré-requis n’est exigé

Objectifs

  • Connaître et acquérir les bons réflexes et les bonnes postures du manager
  • Développer la motivation des équipes
  • Apprendre à déléguer
  • Maîtriser la dynamique d’équipe et les outils du manager

Satisfaction : Score à venir !
(Sur aucune évaluations)
Cette nouvelle formation n'a pas encore fait l'objet d'une évaluation de la satisfaction des apprenants

Auteur :  SFP Academy

Durée déclarée : 20 heures
Durée effective : 20 heures
La durée déclarée est celle qui apparaitra sur votre attestation de formation. La durée effective est une tranche dont les valeurs dépendent de la rapidité d'un apprenant à suivre son parcours. Certains prennent leur temps, d'autres sont plus rapides !

Modules : 21

Prix : 1500€ Ce prix est celui d'une formation avant prise en charge éventuelle. Elle peut être prise en charge par le biais de votre compte CPF.
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Modalité : 
E-learning 100% en ligne

Non éligible au DPC mais éligible au CPF

Non éligible au DPC L'éligibilité d'une formation au DPC pour une spécialité médicale ne dépend pas des organismes de formation mais d'une validation par l'ANDPC. Elle se décide au vu de l'adéquation entre le thème d'une formation donnée et les orientations nationales du DPC définies de façon triennale par le Conseil National Professionnel de chaque spécialité. Dans certains cas, une formation n'est éligible pour personne. Dans d'autres, elle est éligible pour une ou plusieurs spécialités.
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Je suis médecin ...

Libéral et ma spécialité est éligible au DPC pour cette formation Libéral et ma spécialité n'est pas éligible au DPC pour cette formation Hospitalier Hors France

le programme

Programme complet

  • Introduction
  • Test de positionnement
  • Module 1 : Manager une mission, une posture
  • Module 2 : Individualiser les stratégies de motivation du manager
  • Module 3 : Le management situationnel
  • Module 4 : Apprendre à déléguer
  • Module 5 : Mener des entretiens avec ses collaborateurs
  • Module 6 : Appréhender le leadership
  • Module 7 : Manager le changement
  • Module 8 : Animer une réunion
  • Module 9 : Comment appréhender le conflit ?
  • Module 10 : Développer une intelligence relationnelle
  • Module 11 : Résoudre un conflit ouvert
  • Module 12 : Adopter une attitude constructive dans le conflit
  • Module 13 : Arbitre au médiateur – Gérer un conflit en tant que tiers
  • Module 14 : Créer un environnement de travail plus collaboratif
  • Module 15 : Ouvrir des paradigmes au-delà du conflit
  • Module 16 : Communiquer dans le désaccord
  • Module 17 : Améliorer ses talents relationnels
  • Module 18 : Management à distance
  • Module 19 : Gestion du stress
  • Module 20 et 21 : Le management public : approches conceptuelles et enjeux de pilotage
  • Étude de cas
  • Quiz final
  • Questionnaire de satisfaction
Accessibilité Si vous êtes porteur d'un handicap pouvant gêner le bon suivi de votre formation, nous vous invitons à utiliser dès à présent le formulaire de contact de ce site afin que nous en étudions la solution.

Les témoignages liés à cette formation

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Gestion des conflits

Durée : 12 heures

Modules : 5

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